Escopos consultivos para apoiar sua empresa em cada etapa da gestão de riscos psicossociais relacionados ao trabalho, com rigor técnico e integração ao GRO/PGR.
O ponto de partida de qualquer processo sério de gestão de riscos psicossociais e a compreensão do contexto. A VITLIM realiza uma leitura estruturada da organização do trabalho: como o trabalho e dividido, como as equipes se organizam, qual o modelo de gestão praticado, quais documentos de SST já existem e quais são as percepções iniciais de lideres e áreas-chave.
O diagnostico não e auditoria — e um processo colaborativo que orienta todas as etapas seguintes com base em evidências concretas.
Sem compreender o contexto real, qualquer mapeamento de riscos corre o risco de ser superficial ou descolado da realidade operacional. O diagnóstico inicial garante que o processo seja ancorado em evidências concretas desde o início.
A NR-1 e o guia do MTE reforçam que o foco da avaliação psicossocial esta nas condições e na organização do trabalho, não em sintomas individuais.
Sem compreender o contexto real, qualquer mapeamento de riscos corre o risco de ser superficial ou descolado da realidade operacional. O diagnóstico inicial garante que o processo seja ancorado em evidências concretas desde o início.
Com base no diagnóstico inicial, a VITLIM conduz o mapeamento técnico dos fatores de risco psicossociais presentes na organização do trabalho. O processo combina instrumentos estruturados, análise documental e leituras qualitativas para identificar e priorizar os fatores que demandam atenção.
O resultado e uma análise técnica seguindo a lógica do GRO: identificação do perigo: → análise do risco → priorização para o plano de ação.
Sem compreender o contexto real, qualquer mapeamento de riscos corre o risco de ser superficial ou descolado da realidade operacional. O diagnóstico inicial garante que o processo seja ancorado em evidências concretas desde o início.
Segundo o guia do MTE, são aspectos da organização, gestão e condições de trabalho que podem afetar a saúde dos trabalhadores. Exemplos:
Organização técnica das evidências psicossociais para compor formalmente o inventário de riscos e alimentar o PGR, garantindo rastreabilidade e coerência documental.
Definição de ações prioritárias, responsabilidades, prazos e indicadores de acompanhamento. O plano e construído com as equipes da empresa para garantir viabilidade de implementação.
Desenvolvimento de lideranças e acompanhamento periódico de indicadores com revisão continua das ações implementadas.
Cada projeto começa com uma conversa. Sem compromisso, sem pressão.
